為什麼需要DevOps?


開發人員和運營工程師是兩個不同的組織團隊,如果發現這兩個團隊在錯誤的軌道上共同作業,則表明需要DevOps。以下是兩個團隊經常出現的一些問題:

  • 在DevOps之前,開發和運營團隊完全孤立。
  • 測試和部署是在設計構建之後完成的獨立活動。因此,他們比實際構建週期消耗更多時間。
  • 在不使用DevOps的情況下,團隊成員將大量時間花在測試,部署和設計上,而不是構建專案。
  • 手動程式碼部署會導致生產中出現人為錯誤
  • 編碼和運營團隊有各自的時間表,不同步導致進一步的延誤。

需要提高業務利益相關者的軟體交付率。根據Forrester Consulting Study,只有17%的團隊可以足夠快地使用交付軟體。這說明了軟體開發是有痛點的。

如果有下面幾種情況,就可以考慮使用DevOps了:

  • 開發團隊無法在開發早期發現軟體缺陷。
  • 敏捷方法用於加速軟體開發過程,但是一旦應用程式進入生產部門,所有方法都會變得無效。
  • 測試和開發團隊成員無法及時存取資源,因此開發過程會延遲。
  • 您無法確定開發,測試和生產部門的確切問題。
  • 簡單的人為錯誤通常會在開發和部署過程中產生障礙。
  • 一旦應用程式投入生產,開發人員就會認為他們的工作已經結束。
  • 在問題發生時,開發和運營團隊開始互相指責。